在绿色“一带一路”的发展过程中，浙江发电机厂家国际化经营战略主要体现在“引进来”、“走出去”战略的实施情况。通过引进国外资金、先进技术及设备、现代化管理方法、高端人才，以及开展产品出口、海外投资、国际并购等经营活动，对推进企业体制机制变革，促进技术创新能力提升，加快发展方式转变，增强企业国际竞争力等都发挥了积极的作用。

一、“引进来”国际化战略的实施

1、引资合作，促转变。浙江发电机厂家通过引入外来资金，一定程度上解决了资金短缺问题；其次，通过引资改制，突破体制束缚，搞活局部，带动整体转变，转变的过程，对提升技术和管理水平均发挥了积极的作用。

2、技术引进、研发合作，上水平。技术引进与研发合作是浙江发电机厂家实施“引进来”战略的主要方式。当前，浙江发电机厂家通过引进发达国家的先进技术，与研发合作，加快推进发展方式的转变，有效缩短与国际先进水平的差距，使企业的发展跃上了新的台阶，为走向国际市场提升了重要支撑。

3、人才引进，增后劲。浙江发电机厂家注重引进技术顶尖人才，培养过硬研发团队，培育核心能力。

4、管理引进，提素质。为超越发展瓶颈，浙江发电机厂家在重视引进国际先进技术的同时，也注重先进管理制度的引进、吸收和应用。

二、“走出去”战略的实施

1、产品出口，拓市场。浙江发电机产品出口满足多元市场需求，构建全球营销网络。也是浙江发电机厂家国际化经营的主要方式，并在企业浙江发电机厂家的销售中占有较高的比重，对浙江发电机厂家的规模效益扩张发挥了积极的作用。

2、对外工程，扩规模。目前国有企业或中央企业是国家开展对外工程承包，发展对外经济合作、实施“走出去”战略的重要践行者。浙江发电机厂家基本形成以发电机为主导的贸易产品多元化、贸易方式多元化和贸易市场全球化的格局，成为浙江发电机产品出口和国外先进技术和产品引进的重要窗口。

“一带一路”的重点包括政策的沟通、实施的连通、贸易的畅通、资金的融通以及民心的相通。从对“一带一路”进行规划的时机来看，浙江发电机厂家实现国际化经营根据技术水平、研发能力、产品市场定位不同，企业经营受到的国内外经济形势和市场需求变化的冲击影响大不相同。对于技术领先、研发能力强、产品档次高，走高端国际市场的企业，产品需求不但没有减少，还有一定幅度的增长。研发能力强的企业抗风险能力明显强于其他企业。

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